Faire le diagnostic de sa société ou de son département, des valeurs qui y sont vécues et de celles que l'on souhaiterait développer.

Identifier les valeurs et attentes des collaborateurs, responsables, clients et partenaires.

Acquérir de nouveaux outils facilitant la prise de décision par rapport aux changements visés.

Intégrer les changements et les nouvelles valeurs dans le vécu quotidien.

Ce programme est d'une importance fondamentale pour les entreprises qui utilisent des situations de changement ou de crise comme des opportunités pour se repositionner par rapport à des valeurs fortes. Valeurs qui mobiliseront la direction et les collaborateurs de façon constructive et décisive pour le futur.

Le programme est basé sur une approche et des outils de diagnostic spécifiques, simples, novateurs et très performants

Pour consulter l'agenda inter-entreprises :"Agenda formation-coaching"
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