Les conseils et diagnostics sont basés sur une approche systémique.
L'autre élément clé est le développement du potentiel énergétique de chacun pour un fonctionnement équilibré et motivant individuel et en équipe.

Le processus de formation ou de coaching comprend différentes phases:
- Le développement d’un esprit positif, d’ouverture, de réflexion et d’échange
- Les prises de conscience nécessaires liées au changement
- La découverte individuelle et/ou collective de l’utilité des outils et de certaines
  façons de faire et d’être, de leur impact sur les résultats à atteindre
- La mise en pratique avec de nombreux exercices de mises en situation  et
  feedback des aspects positifs et points d’amélioration
- Le suivi avec support éventuel d’outils E-Learning

Notre large palette de méthodes et outils à sélectionner en fonction des
objectifs, individus, équipes et culture est un de nos atouts majeurs, la
recherche constante d’amélioration et de créativité, un de nos défis.

Quelques outils:
HBDI profil Herrmann, outil de développement personnel, , ,  ,
E.Q. Map, STRESS Map et RESILIENCY Map de Q-METRICS
Corporate Transformation Tools de R. Barrett and Associates LLC
The HUMAN ELEMENT de Will  Schutz (Firo B) (
Le concept et profil GARUDA,  
The strengthsfinder (Gallup Organisation)
La PNL, l’analyse transactionnelle (AT) et PCM (Process Communication)
Appreciative inquiry (AI) 
Emotional Feedom techniques (EFT)

Différents outils d’E-Learning à utiliser en support ou dans la continuité d’une
formation ou d’un coaching.

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