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 Déléguer et motiver son équipe : le défi  d'un management efficace
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Objectifs de la formation-coaching en management:
- comprendre les clés d'un management efficace et les phases d’évolution
  requises pour développer l’esprit d’équipe

- apprendre à mieux se connaître pour développer un management qui suscite
  autonomie et responsabilisation.

Programme :
- les caractéristiques d’une équipe performante
- le processus de transformation d’un groupe en une équipe performante
- connaître son style de management préférentiel et pouvoir l'adapter
- la délégation bien ciblée, base d'un management efficace
- l'entretien de délégation et la mise en place du suivi
- les obstacles potentiels liés à la délégation et comment les gérer
- les conditions nécessaires et suffisantes de la motivation
- la boîte à outils de la motivation pour un management mobilisateur
- l'évaluation des performances et la reconnaissance des résultats obtenus
- manager et déléguer de façon motivante:
  analyse individuelle et plan d'action pour un management efficace ?

 

Pour consulter l'agenda inter-entreprises : "Agenda formation-coaching"
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